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\section{Projektplanung}
\label{sec:Projektplanung}


\subsection{Projektphasen}
\label{sec:Projektphasen}

Für die Umsetzung des Projektes standen dem Autor 70 Stunden zur Verfügung. Zu Projektbeginn wurden diese auf, wie in der
Softwareentwicklung üblich, verschiedene Phasen verteilt, die während der Entwicklung durchlaufen werden.

Eine grobe Zeitplanung sowie die Hauptphasen lassen sich der Tabelle~\ref{tab:Zeitplanung} entnehmen.
Eine Pufferzeit wurde bereits in der Planung der Implementierung inkludiert.
Die Hauptphasen werden außerdem noch in kleinere Unterpunkte zerlegt. Eine detaillierte Übersicht der Phasen befindet sich im \Anhang{app:Zeitplanung}.

\tabelle{Zeitplanung}{tab:Zeitplanung}{ZeitplanungKurz}\\

\subsection{Ressourcenplanung}
\label{sec:Ressourcenplanung}

Eine genaue Auflistung der verwendeten Ressourcen, welche für das Projekt eingesetzt wurden, kann der Übersicht im
\Anhang{app:Ressourcen} entnommen werden. Hiermit sind sowohl Hard- und Softwareressourcen als auch Personal vom Autor berücksichtigt worden.
Bei der Auswahl der verwendeten Software wurde darauf geachtet, dass diese kostenfrei (\zB als Open Source) zur Verfügung
steht oder die \ac{NSD} bereits Lizenzen für diese besitzt. Hierdurch sollen anfallende Projektkosten so gering wie möglich
gehalten werden.



\subsection{Entwicklungsprozess}
\label{sec:Entwicklungsprozess}

Bevor mit der Realisierung des Projektes begonnen werden konnte, musste sich der Autor für eine geeignete Vorgehensweise zur Umsetzung entscheiden.
Der Autor hat sich auf einen agilen Entwicklungsprozess festgelegt. Hierbei wird in Anlehnung
an das Vorgehensmodell Kanban \footnote{Wikipedia Kanban Definition - \url{https://en.wikipedia.org/wiki/Kanban}} gearbeitet, welches durch Elemente des Vorgehensmodells Scrum \footnote{Scrum.org - \url{https://www.scrum.org}} erweitert werden soll.
Die für Scrum typischen Iterationen der Projektphasen sowie die damit verbundene, stetige Rücksprache
mit den Stakeholdern sind einige Merkmale, die diesen agilen Entwicklungsprozess auszeichnen und in diesem Abschlussprojekt Anwendung finden.

Eine flexible Umsetzung der Anforderung wird durch die relativ kurzen Entwicklungszyklen ermöglicht. Hierdurch können den Mitarbeitern der \ac{NSD}
zeitnah Resultate präsentiert werden. Aufgrund dieser Tatsache wurde bei der Projektplanung in Abschnitt~\ref{sec:Projektphasen}: \nameref{sec:Projektphasen} für die Entwurfsphase
weniger Zeit eingeplant, da sich Teile dieser Phase erst im Laufe der Entwicklung der Anwendung ergeben.

Das stetige Feedback zur Anwendung, resultierend aus der engen Kommunikation mit den Mitarbeitern, gewährleistet eine bessere und flexiblere Reaktionsfähigkeit
auf Änderungswünsche. So können die Kollegen des Autors während der Entwicklung mit dem System vertraut gemacht werden, welches zur Folge den Vorteil bringt,
dass bei Projektabnahme und -einführung Zeit eingespart werden kann. Dies wurde vom Autor in der Zeitkalkulation bereits berücksichtigt.

Außerdem soll der agile Entwicklungsprozess durch die Praktik der testabgedeckten Entwicklung erweitert werden. Hierbei werden Softwaretests nach der Implementierung
des Quellcodes erstellt. Dies hat zum Vorteil, dass nachträgliche Änderungen immer das gleiche Endresultat in der Datenausgabe erwarten und erhöht somit die Wartbarkeit
der gesamten Anwendung.