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projektdokumentation/Inhalt/Projektplanung.tex

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+% !TEX root = ../Projektdokumentation.tex
+\section{Projektplanung}
+\label{sec:Projektplanung}
+
+
+\subsection{Projektphasen}
+\label{sec:Projektphasen}
+
+Für die Umsetzung des Projektes standen dem Autor 70 Stunden zur Verfügung. Zu Projektbeginn wurden diese auf, wie in der
+Softwareentwicklung üblich, verschiedene Phasen verteilt, die während der Entwicklung durchlaufen werden.
+
+Eine grobe Zeitplanung sowie die Hauptphasen lassen sich der Tabelle~\ref{tab:Zeitplanung} entnehmen.
+Eine Pufferzeit wurde bereits in der Planung der Implementierung inkludiert.
+Die Hauptphasen werden außerdem noch in kleinere Unterpunkte zerlegt. Eine detaillierte Übersicht der Phasen befindet sich im \Anhang{app:Zeitplanung}.
+
+\tabelle{Zeitplanung}{tab:Zeitplanung}{ZeitplanungKurz}\\
+
+\subsection{Ressourcenplanung}
+\label{sec:Ressourcenplanung}
+
+Eine genaue Auflistung der verwendeten Ressourcen, welche für das Projekt eingesetzt wurden, kann der Übersicht im
+\Anhang{app:Ressourcen} entnommen werden. Hiermit sind sowohl Hard- und Softwareressourcen als auch Personal vom Autor berücksichtigt worden.
+Bei der Auswahl der verwendeten Software wurde darauf geachtet, dass diese kostenfrei (\zB als Open Source) zur Verfügung
+steht oder die \ac{NSD} bereits Lizenzen für diese besitzt. Hierdurch sollen anfallende Projektkosten so gering wie möglich
+gehalten werden.
+
+
+
+\subsection{Entwicklungsprozess}
+\label{sec:Entwicklungsprozess}
+
+Bevor mit der Realisierung des Projektes begonnen werden konnte, musste sich der Autor für eine geeignete Vorgehensweise zur Umsetzung entscheiden.
+Der Autor hat sich auf einen agilen Entwicklungsprozess festgelegt. Hierbei wird in Anlehnung
+an das Vorgehensmodell Kanban \footnote{Wikipedia Kanban Definition - \url{https://en.wikipedia.org/wiki/Kanban}} gearbeitet, welches durch Elemente des Vorgehensmodells Scrum \footnote{Scrum.org - \url{https://www.scrum.org}} erweitert werden soll.
+Die für Scrum typischen Iterationen der Projektphasen sowie die damit verbundene, stetige Rücksprache
+mit den Stakeholdern sind einige Merkmale, die diesen agilen Entwicklungsprozess auszeichnen und in diesem Abschlussprojekt Anwendung finden.
+
+Eine flexible Umsetzung der Anforderung wird durch die relativ kurzen Entwicklungszyklen ermöglicht. Hierdurch können den Mitarbeitern der \ac{NSD}
+zeitnah Resultate präsentiert werden. Aufgrund dieser Tatsache wurde bei der Projektplanung in Abschnitt~\ref{sec:Projektphasen}: \nameref{sec:Projektphasen} für die Entwurfsphase
+weniger Zeit eingeplant, da sich Teile dieser Phase erst im Laufe der Entwicklung der Anwendung ergeben.
+
+Das stetige Feedback zur Anwendung, resultierend aus der engen Kommunikation mit den Mitarbeitern, gewährleistet eine bessere und flexiblere Reaktionsfähigkeit
+auf Änderungswünsche. So können die Kollegen des Autors während der Entwicklung mit dem System vertraut gemacht werden, welches zur Folge den Vorteil bringt,
+dass bei Projektabnahme und -einführung Zeit eingespart werden kann. Dies wurde vom Autor in der Zeitkalkulation bereits berücksichtigt.
+
+Außerdem soll der agile Entwicklungsprozess durch die Praktik der testabgedeckten Entwicklung erweitert werden. Hierbei werden Softwaretests nach der Implementierung
+des Quellcodes erstellt. Dies hat zum Vorteil, dass nachträgliche Änderungen immer das gleiche Endresultat in der Datenausgabe erwarten und erhöht somit die Wartbarkeit
+der gesamten Anwendung.